Groepsaccommodatie 14p, Maastricht-omgeving
← Alle cases
Case studie · Maastricht-omgeving · Groepsaccommodatie · 14 personen

Groepsaccommodatie 14p Maastricht: +111% bruto-omzet in één jaar

Van twee platforms naar tien — het grootste verschil tot nu toe.

Omzet
+110.6%
Omzet vóór
€ 51.105
Omzet na
€ 107.621
14 personen6 slaapkamersWellnessVergaderruimtePrivé-chef mogelijk
Eigenaar: regio Maastricht — overgestapt in Q4 2023
De cijfers

Vóór en na — de vier kerncijfers

12 maanden vóór vs. 12 maanden na overstap

Omzet
107.621
vóór: € 51.105+110.6%
Jaaromzet
Bezetting
70%
vóór: 44%+59.1%
Bezetting
ADR
421
vóór: € 318+32.4%
Gemiddelde nachtprijs
RevPAR
295
vóór: € 140+110.7%
RevPAR (omzet per beschikbare nacht)

Wat de eigenaar overhoudt

Cash vóór, na eigen verhuurkosten

€ 40.884

Cash na, met specialstays

€ 69.954

Verschil

+ € 29.070

Vóór: bruto-omzet minus de benchmark van 20% professionele distributie (boekingskanalen, betaalverwerking en de systemen daarachter) die de eigenaar zelf ook nodig had. Na: bruto-omzet minus ons all-in tarief van 35%, waarin die distributie al zit. Fysieke verblijfskosten staan in beide kolommen buiten deze vergelijking. Voor deze woning is het aantal eigen uren niet vastgelegd; daarom staat er geen urenregel.

De woning

Een ruime groepsaccommodatie voor maximaal 14 personen, gelegen in het groene buitengebied rond Maastricht — populair bij familiegroepen en vriendengroepen.

01 — De uitdaging

De situatie vóór specialstays

Een ruime groepsaccommodatie voor maximaal 14 personen, gelegen in het groene buitengebied rond Maastricht — populair bij familiegroepen en vriendengroepen. Werd commercieel als 'grote vakantiewoning' behandeld; doordeweekse weken voor bedrijven, family offices en retraite-groepen werden volledig gemist.

Alleen weekenden gevuld

Vrijdag t/m zondag goed verhuurd, maandag t/m donderdag chronisch leeg.

Geen B2B-distributie

Bedrijfsuitjes, brainstormweken en retraites werden nooit aangesproken — een verloren markt.

Groepsprijzen niet gedifferentieerd

Een groep van 8 betaalde hetzelfde als een groep van 14. Volume-pricing ontbrak volledig.

02 — Onze aanpak

Welke engines hier zijn ingezet

We bouwden een tweede commercieel verhaal naast het bestaande vrijetijds-aanbod: B2B retraites en bedrijfsweken doordeweeks, leisure-weekenden zoals voorheen — maar dan beter geprijsd.

  • Fotografie & mastercopy (4 talen)

    Editorial + drone + twilight-shots voor het hele seizoen.

01 · Bereik & verkoop

Hoe deze engine werkt →
  • B2B-distributie & retraites

    5 zakelijke kanalen, eigen pricing en contractvoorwaarden.

  • Dynamic pricing

    Volume-pricing per persoon en aantal nachten.

04 · Operatie & efficiency

Hoe deze engine werkt →
  • Turnover-regie & schoonmaak

    Planning per wissel, normtijden per woning, in- en uitklokken ter plaatse, foto-verificatie en een herstelronde als iets niet klopt. Ons team, uw eigen schoonmaker of een externe partij — u kiest de uitvoering.

  • Onderhoud & leveranciersregie

    Signalering vanuit elke wissel, werkopdrachten met opvolging en vaste partners voor cv, internet en witgoed — of uw eigen monteur. Klein onderhoud voorkomt de grote rekening.

05 · Eigenaarsregie

Hoe deze engine werkt →
  • Persoonlijk accountteam

    Vaste accountmanager voor B2B-aanvragen binnen het uur.

  • Afrekening, maand- & jaarrapport

    Afrekening per boeking, uitbetalingen en correcties, exporteerbaar voor uw accountant. Met een kwartaalgesprek en jaar-review met uw accountteam.

  • Add-on services

    Privé-chef, transfers, activiteiten als upsell.

Alles hierboven zit in één all-in tarief. Bekijk de volledige dienstencatalogus →
03 — Kanaalverdeling

Waar de boekingen vandaan komen

Verdeling van geboekte nachten per kanaal, vóór vs. na overstap. Illustratief — werkelijke mix verschilt per woning en seizoen.

Airbnb
35%12%
Booking.com
35%10%
VRBO + Expedia
0%10%
Natuurhuisje + Holidu
30%14%
Direct
0%38%
Overig
0%16%
vóór na

Waarom dit werkte

Groepsaccommodaties hebben twee compleet verschillende markten: leisure (weekenden, prijsgevoelig op piekmomenten) en B2B (doordeweeks, prijsongevoelig, gevoelig voor service). Door beide apart te bouwen verdubbelde de bezetting zonder dat de ADR onder druk kwam.

De eigenaar
Van twee platforms naar tien. Onze bezetting verdubbelde in het eerste seizoen.
Eigenaar, regio Maastricht
Beeld

Een korte rondleiding

Groepsaccommodatie Maastricht — foto's volgen
Verificatie

Waarom u deze cijfers kunt vertrouwen

Bron: maandelijkse PMS-export (Hostfully) van eigenaar.

Vergelijkingsperiode: 12 maanden vóór vs. 12 maanden na overstap.

Bedragen zijn bruto-omzet, exclusief platformkosten en btw.

Op aanvraag tonen we deze case anoniem via een gesprek met de eigenaar.

Wilt u dit ook voor uw woning?

We analyseren uw micromarkt, vergelijken met soortgelijke woningen, en laten zien wat haalbaar is — gratis, vrijblijvend.

Stef van Boekel — oprichter specialstays
uw aanspreekpunt

Werkt dit ook voor uw woning?

Even sparren met Stef.

Stef van Boekel begeleidt eigenaren in Limburg bij het maximale uit hun vakantiewoning halen. Hij is uw eerste aanspreekpunt — geen callcenter, geen wisselende contactpersonen.

Stuur Stef een bericht

Direct naar stef@specialstays.com — geen tussenpersoon.